2021-22未来品牌大会完美收官！
12月10日，由胖鲸主办的未来品牌发布会在上海万达瑞华酒店落下帷幕。红烧黄花鱼的做法
今年是胖鲸未来品牌项目启动的第四年。在这一年里，胖鲸见证了新消费品牌的诞生和成长，并陪伴众多经典品牌走过了春秋时代。就这样，胖鲸与品牌共同成长。
这是最好的时代，也是最坏的时代。这个时代对品牌来说充满了机遇和挑战，但幸运的是，胖鲸从未放弃对品牌的追求和探索，也没有放弃自己一直坚持的格局和愿景。
秉承对品牌的敬畏之心，胖鲸致力于促进品牌之间的交流，为整个行业带来有价值的分享。在这样美好的愿景下，未来品牌大会应运而生。
大会现场，来自全球的前沿品牌创始人、首席营销官、经典品牌高管、投资人、教授、专家齐聚一堂，头脑激荡、思想碰撞出火花，不仅为行业发展提供了全面的观点和实践解读，也为新消费时代的品牌创新指明了前进方向。
受疫情影响，今年的大会以平行论坛的形式举行。两场论坛围绕未来品牌商业生活、营销重塑与品牌商业创新、品牌新价值主张与新消费化碰撞四个主题分享了精彩内容。
早田
平行主论坛a
分享嘉宾:贝恩公司全球专家合伙人卢秀琼。
分享主题:“品牌的力量”
立足宏观层面，卢秀琼阐述了新消费时代品牌的力量。2021年是流量红利的分水岭，也是消费者主权时代的新开端。如今，消费者基于某种场景倾向购买解决方案，这可以帮助他们解决痛点、满足制胜点并创造赛点。目前，品牌与消费者的关系是认知、关系和交易三位一体的关系。
传统的数据驱动和人货场匹配模式仍将存在，但难度越来越大。我们要相信品牌的力量，从互联格局下的4c维度打造共鸣、共情、共建的营销能力。
分享嘉宾:洪立洲美克首席执行官
分享主题:“如何打造未来品牌”
洪立洲从客户体验的角度，与大家分享企业如何打造未来品牌。客户体验是一个全链路的概念，现在很多品牌和企业都非常关注客户体验。
因此，对于企业来说，如果品牌想要成功，最重要的是尝试转变客户体验，并从数据管理、数字化体验和组织结构等维度做出一些改变，从而在未来为消费者提供更加敏捷、个性化和及时的体验。最后，企业应该能够与消费者建立更持久、有效和高价值的长期关系。
分享嘉宾:粒子热创始人兼CEO
分享主题:《粒子狂热粒子热小众体育圈品牌魅力》
一个品牌不一定要成为大品牌才有意义。一个品牌如果能够焕发生机，影响某个圈层，那么这个品牌就是有价值的。
粒子狂热创始人兼首席执行官周迅被宣布为全球代言人。在此基础上，他阐述了小众品牌的三层含义:第一，一切都要以自我为中心；第二，要找到口味相似的人；第三，中国的年轻人正在使用世界上最好的技术，并与中国最好的制造业相结合，创造中国自己独特的品牌，同时他们致力于将产品和技术推向世界。
分享嘉宾:杨力腾讯智慧零售垂直行业生态总经理
分享主题:“加速私域价值释放，驱动新业务增长”
杨丽从品牌层面分享了在刚刚过去的双十一期间，一些头部品牌是如何布局双十一并实现销量快速增长的。
在私域层面，杨丽发现部分品牌的日销售额占比比大促期间更高。关于品牌如何利用腾讯的生态和私域做好自己的生意，杨力分享了三个比较重要的步骤:第一个是用户资产的留存，或者叫用户运营；二是品牌化和社交化，在微信小程序中建立品牌官网，在多重触点中不断向消费者传播；三是打通线上线下，进行全渠道融合。未来，腾讯将在公域和私域引流、直播和交易工具三个层面做好商业基础设施，帮助品牌实现更好的增长。
分享嘉宾:向内基金合伙人、木棉资本合伙人stefeineying。补肾固元膏
分享主题:“品牌的边界”
Stefaine从投资者的角度回答了三个问题:第一，公司的天花板有多高？第二，壁垒是什么？第三是团队有多强？
Stefaine认为，每个品牌都有自己的定位。从创业初期到走向资本市场的过程中，品牌不得不解决潜在人群的消费力问题。只有通过生态和语言体系不断延伸品牌，拓宽产品品类，品牌才能不断突破天花板。品牌价值最终取决于延伸路径，从功能价值到情感价值，最终实现品牌商业价值和社会价值。
主持人:BotF执行主编韩景义
分享嘉宾:安百里新消费产业基金；独立投资人苏春子，华映资本王薇薇管理合伙人、基金合伙人；木棉资本合伙人Stefaneying。
分享主题:“大消费行业投资逻辑及2022年投资趋势”
对于任何一个线上品牌来说，线下品牌的落地始终是一个亟待解决的问题。2021年是消费行业非常动荡的一年，也是品牌变革的一年。线下餐饮融资频繁，老品牌不断翻新。如何看待线下流量的变化和资本对大消费行业的投资逻辑，2022年有哪些新的投资趋势成为大家非常关心的话题。
安百里新消费产业基金独立投资者苏春子表示:投资有两套逻辑，一套是行业敏锐度分析和定性定量分析，另一套是我自己的投资理念。我想成为美好生活的正念投资者，主动从显著提高人们的生活质量和生活效率两个维度进行选择。明年的投资趋势将主要关注线下创新零售、消费和娱乐业态、企业服务系统以及快速增长的细分领域和细分品类。
华映资本管理合伙人王薇薇认为，餐饮市场很大，但实际上投资者仍然看重回报率。投资最大的逻辑是“存量投资和增量投资同增长”。红利不是我们追求的，互联网流量永远都在。简而言之，我们在投资趋势上主要看行业数据和人群偏好。
基金合伙人、木棉资本合伙人Stefaine表示，我们的投资主要集中在两种类型。一个是赛道很好但没有合适的创业者。另一种是创始人非常优秀但缺乏好的突破机会。在线上品牌投资热潮过后，一些具有成长性空、出海机会和线下连锁机会的企业仍然是巨大的市场。
早田
平行主论坛b
分享嘉宾:复旦大学管理学院教授、博士生导师姜青云教授
分享主题:“面向未来的品牌重塑:中国企业准备好了吗？》
复旦大学管理学院姜云教授从历史和经济的角度阐述了中国企业品牌面临的历史机遇和挑战。在当前错综复杂的国际国内形势下，品牌竞争已成为全球产业链竞争的重要手段和价值链跨越所有产业链的平台。
未来中国品牌需要在品牌升级、全球化、数字化、元宇宙四个方面进行重塑，但主轴是数字化升级。这些品牌都是围绕品牌升级而强化的，总体目的是让品牌升华。
分享嘉宾:叶文·辛迪·叶，中国新天地品牌推广副总经理兼瑞虹天地市场推广部负责人。
分享主题:商业地产的文化与创新
在消费交替的时代，房地产公司也在努力转型，逐渐有了品牌运营意识。在新天地成立20周年之际，叶文以“商业地产的转型与创新”为主题，分享了新天地面对未来城市的发展，并用10个关键词总结了新天地在2021年的发展历程。
意思是文化是新天地的品牌基因，新天地的核心是关注可持续发展和中国创意艺术，引领城市气质和精神，希望新天地建设一个具有活力和向心力的城市社区。
分享嘉宾:刘罗技（中国）刘晶晶副总裁兼首席营销官安迪
分享主题:“用兴趣激励可持续发展”
过去10年在中国保持高复合增长的国际领先科技公司罗技在如何应对每一个新挑战方面都保持了持续增长。刘晶晶先生以“兴趣刺激可持续发展”为主题，分享了他对罗技如何与Z世代实现可持续发展的想法..
罗技秉承“科技+设计”的品牌核心，一直在不断创新产品、升级营销，以适应日新月异的新常态。如何与年轻人保持互动是罗技一直在思考的问题。要利用年轻人多样化的兴趣热点、不同的场景偏好、不同的话题偏好，挖掘不同人群的多样化需求和兴趣，真正打通以兴趣为中心的用户增长模式，激活新的购买需求，确保企业持续进入第二增长曲线并保持长期高增长。刘晶晶分享了最新的罗技G品牌和英雄联盟推出的十周年市场活动，结合英雄联盟典藏系列的限定产品，以柔性供应链的反向定制玩家喜欢的个性化产品，为Z世代玩家带来兴趣多元的周边产品。
分享嘉宾:新体育游戏电子竞技总经理潇峰滕晶。
分享主题:《英雄联盟不断超越——英雄联盟系列赛事品牌建设》
冯结合自己多年的品牌培育经验，分享了英雄联盟系列赛事品牌的打造过程。尽管英雄联盟已经走过了十年的历程，但作为一个年轻人关注的相对较新的行业，电子竞技在未来仍有很大的想象空间。
在搭建英雄联盟手游电竞系统时，手游团队首先借鉴了多年来英雄联盟端游赛事的运营经验。同时基于移动游戏的受众定位，做了一些年轻化、移动化的创新。其次，行业的发展也基于良好的商业和渠道生态。直播平台作为电子竞技行业的重要合作伙伴，可以帮助赛事快速触达年轻人；电竞生态的发展也离不开KOL、主持人、解说等从业者对行业的共同推动和影响。《英雄联盟》的未来将融合游戏、电子竞技、动漫、音乐等多维生态，带着旗下IP走出一条独特而精彩的道路。
主持人:胖鲸首席知识官王静
对话嘉宾:Snow 51创始人叶开、OATLY亚洲区品牌高级总监Herbert Law和Wavemaker总经理Catherine Foo。
分享主题:“克制与取舍，品牌长盛不衰”
当一个企业选择做出一个好的品牌时，它选择了长期主义，因为品牌的目标之一是在产品和消费者之间建立一种可持续的和谐关系，这必然是一个长期的过程。在今天的流量场景下，每个人都要回归品牌，因此讨论品牌的长期主义具有重要意义。
Snow51的创始人叶开是一名滑雪爱好者，他结合自己的经历表示，品牌越深入其中越能感受到:长期主义对品牌的可持续发展具有重要价值和意义。通过品牌为更多的人创造健康、快乐、亲情和友谊，是一件值得你用一生去践行的事情。
OATLY亚洲高级品牌总监Herbert Law表示:企业希望将个人身心健康和全球环境可持续发展的理念融入产品中，并传达给消费者。25年多来，OATLY一直坚持这一初心，努力打造好产品。让品牌保持旺盛的生命力不是一件短期的事情，而是一个长期的结果。
“长期主义更多关注的是品牌如何在大浪淘沙的过程中保持竞争力，不断提升品牌价值和溢价。”Wavemaker总经理Catherine Foo强调。
下午场
平行主论坛a
分享嘉宾:新潮传媒集团联合创始人/高级副总裁曾剑
分享主题:新十年:品牌+流量双轮驱动
曾剑认为，质量和效率的结合是当今行业竞争时期最有效的方法。在流量交易池的概念中，对于企业来说，40%应该投资品牌广告，60%应该投资效果广告。只有将公域流量和私域流量相结合，才能使总营销成本最低。品牌传播的本质有一个基本原则。对于目前的流量投放模式来说，双微抖音+阶梯媒体是比较好的媒体组合形式。未来的广告行业，互联网巨头也将形成技术+商场+媒体的闭环生态趋势。
分享嘉宾:联合大学创新事业部总监、品牌与企业创新战略及运作模式专家王薛茹。
分享主题:“双碳”时代中国尖端品牌的可持续探索
在当前的数字化进程中，初创品牌和新锐品牌随时都会面临各种变化和挑战，但“双碳”政策的发布对中国整个宏观经济和新锐品牌的发展也是一个机遇。在王薛茹看来，在当前的环境下，中国品牌要想突围，不能只有卖产品的思维。品牌必须解决消费者在生活场景中遇到的问题，以及他们的使用习惯或情感问题。做品牌，就要给消费者一个解决方案，用户就会和品牌产生很强的粘性连接。在品牌发展方面，联合U创始终坚持公平竞争、共同繁荣、终身学习。
圆桌会议主持人:光源资本董事总经理薛敏女士。
对话嘉宾:KNOWIN潮流实验室联合创始人、Suplay创始人王和黄婉君。
分享主题:“大消费行业投资逻辑及2022年投资趋势”
消费领域是资本市场一直关注的赛道。潮流品类和潮玩品类都在快速崛起，这反映了Z世代群体消费者行为特征的变化，也表明潮流品类更多是精神消费，潮流零售有了快速的起步和增长，但同时也会面临长期持续增长的问题。如何让品牌持续成长，焕发新的活力，是一个值得思考的问题。
KNOWIN趋势实验室的联合创始人首席运营官·王·张晓表示:KNOWIN从未改变其初心，无论是讲故事还是做事情。KNOWIN本身是一个增长非常迅速的线下渠道，但如果潮流品类的线下渠道想要实现更高的销售率和品牌效应，仍然需要回归人货场模式，这是初创企业必须抓住的关键因素。企业无论是近期发展还是长远发展，核心都是处理好用户的需求，为用户提供服务。
全产业链Z世代IP消费品公司Suplay创始人黄婉君认为，95后、00后的年轻人生活更丰富了，每个人都开始追求自己的精神追求，但消费的底层逻辑没有变，底层需求没有变。为了品牌的长期发展，我们首先要想清楚战略，最后的战术是服务战略。就IP的深度和广度而言，我们应该不断变化。
主机光源资本董事总经理薛敏总结道，从两位创始人的经历可以看出，无论是人货场的筛选还是核心用户的运营，潮流品类都要保持持续的活力和增长，最终回归消费行业的本质和初心，回归用户的需求，以持续的产品创新满足需求。这是对贸易商从产品、渠道、营销到供应链全方位能力的极大考验。
分享嘉宾:雅高酒店集团大中华区营销与技术转型高级副总裁叶新伟
分享主题:雅高欢乐世界的数字化转型
疫情对旅游业和住宿酒店造成了沉重打击。雅高酒店集团中国区营销与技术转型副总裁叶伟仔表示，雅高集团正面临数字化转型。随着中国经济的增长和Z世代消费者的崛起，时尚生活已经成为一种消费趋势。雅高集团在中国实现了一些战略政策，与携程、阿里巴巴和朱非建立了非常密切的合作关系，积极布局直销和私域，建立了强大流量的品牌矩阵，提升了品牌影响力。
分享嘉宾:蓝色数码华南区消费品部总经理张倩颖。
分享主题:《以“心智流”重塑未来品牌的创新营销》
张倩颖认为，“增长”是过去几年消费领域的关键词。在新的流量环境下，品牌增长除了在整个营销环节打通路径和触点的新效率外，还需要回归内容的本质，用每一个单触点重新创造内容营销的新效率，实现更高效的心智沉淀。
面对一个从0-1的新品牌孵化，蓝标消费品用“心智流”实践和探索了内容营销的思路，帮助品牌在更短、更碎片化的流量时代实现心智留存的问题。通过对内容营销新坐标的思考，有望赋能品牌拥有“超级个体”的意义感和颠覆力，从内容源头实现品效合一的高效率。这就是掌握流量主权的终极要义——流量红利总会出现，但流量易逝，心智永存。只有实现心智流量的内容营销才能促进品牌长久不衰。
主持人:SLT设计咨询公司创始人凌晨
分享嘉宾:三墩空负责人林、乐文化CEO兼华东区总经理谢启龙、光大泰信副总经理李耀。
分享主题:“打造品牌场景世界观的创意策略”
场景和世界观是空中品牌产品和品牌意识的具体表现。场景和世界观是由创造力驱动和创造的。场景作为原点的支撑，可以为品牌的未来增长赋能。创意长期以来一直在品牌建设过程中占据重要地位。无论是平面设计还是空设计或品牌逻辑结构的构建，创意无处不在。
三墩空负责人Marco Lin表示，场景世界观更像是对品牌的“元宇宙”概念支撑。在这个框架下，场景对品牌的成长和延伸，以及迭代都有非常好的规划效果。作为一家创意公司，三墩半应该警惕为了创意而创意。过去，三墩半会通过产品、材料和空设计来接近产品。现在三墩半更注重理解设计背后如何与用户做情感共鸣，这也是在打造场景世界观时更需要关注的点。
乐文化CEO、华东大区总经理谢启龙认为，场景化音乐的文化业态，类似于文和友、江湖集市，也能给品牌带来一定的赋能和经济价值。对于乐文化来说，虽然已经走过了近20年的历程，但在创新的过程中也非常警惕和谨慎。
光大特斯联副总经理李耀:场景世界观本身可能也是光大集团做文化+科技的一个非常重要的课题。我们认为，基于场景的世界观仍然可能通过一些多维度的感知实现领域内人们的精神共鸣。故事是一种手段，它是一个二次创作的阶段，其实对于品牌来说，我觉得它必须有一个它的核心想要传达的价值。
鸡翅根的做法大全
下午场
平行主论坛b
分享嘉宾:金，上海小果文化传媒有限公司首席营销官
共享主题:论“喜剧+”的商业逻辑
金仲博结合小果文化集团的企业发展阐述了“喜剧+”的商业逻辑。
作为一家内容驱动的年轻喜剧产业公司，公司的核心能力是喜剧内容的持续稳定输出。脱口秀是一种青春的表达方式，其背后的逻辑是“喜剧+”。因为喜剧是一种联系非常紧密的表现形式，喜剧可以以任何形式加入。“喜剧+长视频”是《脱口秀大会》这样的综艺节目，“喜剧+商业”可以为品牌提供整合营销解决方案，提供多维度的价值加成。
分享嘉宾:陈曙光热爱生命的缔造者。
分享主题:“理性看待中国植物肉赛道，为什么说这个市场需要“马拉松”选手？》
陈曙光结合中国植物肉赛道企业的创建过程，分享了他对中国植物肉赛道的看法。
目前，消费者经常认为植物肉不好吃，因此企业应该专注于产品本身，让消费者获得良好的体验，并做出让消费者惊喜的产品，但玩概念不能让企业走得太远。未来，企业将围绕“小负担、大美味”实现跨越式发展。
分享嘉宾:孙志国李察李察集团董事总经理兼副总裁。
分享主题:“李察茶，快速成长中的思考与实践”
孙志国结合李察茶叶的成长历程，分享了他对企业发展的思考和经验。
李察茶在产品、营销和渠道方面正在向年轻人靠拢。首先，在产品方面，最重要的是健康。现在的年轻人特别注重自己的健康，企业在泡茶时也要向这方面靠拢，做零添加、天然的东西。其次是方便。李察茶能够在咖啡这片蓝海中拥有如此多的品牌，是因为它足够简单和方便。在营销中，企业通过扩大品牌知名度与消费者建立深度联系，包括线下和私人领域。
分享嘉宾:OPPO张泽宇数字营销负责人
分享主题:“从用户出发，探索营销新边界”
张泽宇结合自己的实际运营经验，阐述了如何从用户角度探索营销新边界。未来新媒体的趋势有两个方面:一是电商直播；二是精细化运营。
电商直播可以更快地触达消费者，从认知到最终购买，这些都是新媒体增长的基石。从长期角度来看，通过内容生产影响品牌资产是未来的核心竞争力。近两年流行的新消费品牌更倾向于通过新媒体平台来衡量其表现。
分享嘉宾:武夷艾尔殷茵创始人兼首席执行官
分享主题:“黄金被隐藏，创造当代中国珠宝品牌的文化张力”
基于对品牌的理解，Wu Yi Ayur分享了他对打造当代中国珠宝品牌文化张力的看法。说到珠宝品牌，总有一种误解。要么是佩戴珠宝的富家小姐，要么是毫无内涵的土豪金，很少与西方奢侈品相比。
该团队希望将尹打造成为一个现代珠宝品牌，并在中国设计兼具东方特色和全球视野的金饰。品牌不是物质的比拼，而是希望承载文明、智慧和美好。
分享嘉宾:刘锐宜家中国副总裁刘锐
分享主题:“开创未来可持续生活新模式”
基于企业的发展，刘锐阐述了他对创造未来可持续生活新模式的理解。宜家不是一个纯粹的零售商，它是一个完整的产业链。它是一个从产品设计、产品采购、零售终端到产品售后的完整体系。
企业希望通过这样一个长链条的设计和覆盖来影响更多的人；希望通过产品的不断创新，让大家的生活更加舒适便捷，为用户提供可持续的解决方案。
